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    焦作高新區(示范區)考察組到鄭州高新區調研
    來源:本站  時間:2019-12-25 09:00  
    ?12月24日,焦作高新區(示范區)黨工委書記、管委會主任王家鵬率考察組一行來鄭州高新區調研機構改革、管理體制機制及人事薪酬制度改革相關情況。

    12月24日,焦作高新區(示范區)黨工委書記、管委會主任王家鵬率考察組一行來鄭州高新區調研機構改革、管理體制機制及人事薪酬制度改革相關情況。

    鄭州高新區黨工委書記、管委會主任王新亭,黨工委副書記張良才,黨工委委員、管委會副主任姚五洲率領相關部門負責人接待了考察組一行。

    焦作高新區成立于1999年,2013年省委省政府批準設立焦作市城鄉一體化示范區,兩者套合發展,轄3個鄉鎮、3個街道,總面積210平方公里,總人口25萬。焦作高新區(示范區)是焦作市承接國家戰略、集聚創新要素、擴大對外開放的重要載體,正在成為焦作最具創新活力和發展前景的經濟板塊。

    在雙方舉行的座談會上,張良才介紹了鄭州高新區開展體制機制改革的背景和取得的成果。鄭州高新區人力資源局負責人介紹了改革的組織架構和機構設置情況,人員管理制度與薪酬機制等情況,考核激勵機制情況。焦作高新區(示范區)考察組成員與鄭州高新區相關部門負責人就市級權限下放和人事薪酬制度改革等話題進行了深入交流。

    2017年7月以來,按照省委省政府和省自創區建設領導小組決策部署,在市委市政府的堅強領導和省自創辦、科技廳指導下,鄭州高新區系統深入謀劃和推進核心區管理體制與人事薪酬制度改革。通過賦權、改制、考核、激勵,堅持黨管干部、黨管人才,堅持能力素質和一貫表現相結合的用人導向,系統構建了新型管理服務體系、新型干部管理體系、新型績效考核體系、新型分配激勵體系,全面破解發展瓶頸。通過改革,“經濟社會管理全覆蓋和特殊功能使命的雙重任務與派出機關事權、機構、編制等資源配置不對等,人才、資金、土地等要素配置不匹配”的體制性矛盾有效緩解,“能上不能下,出不去和進不來并存,干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的機制性問題全面改善。

    王新亭表示,鄭州高新區管委會過去是派出機構,僅承擔經濟發展職責,配備人員不多、機構不大,但隨著招商引資落地項目增多,區域增大,管理職責增加,隨著”五位一體”“四個全面”逐步推進,體制機制性矛盾越來越顯現。通過改革,鄭州高新區將行政事務和服務經濟發展兩個體系分開。目前,體制性的矛盾有所緩解,機制性的問題得到解決,人員工作積極性明顯改善。但改革并沒有從根本上解決問題,改革還在路上,還需要進一步完善。希望雙方今后進一步加強交流,促進高新區發展得更好。

    王家鵬表示,焦作高新區(示范區)今年上半年借鑒鄭州高新區的改革,開始推動自身管理體制機制和人事薪酬制度改革。此次來到鄭州,是為了進一步深入考察學習鄭州高新區市級權限承接、管理體制改革、薪酬制度改革方面的先進經驗,同時交流思考省政府關于開發區管理體制機制改革文件下發后開發區未來的改革方向等問題。鄭州高新區的改革推進力度大,改革成效好,值得認真學習。希望今后進一步加強交流,推動兩地高新區更好地發展,并歡迎鄭州高新區人員前往焦作高新區考察交流。

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